"NEXTGEN GROWTH" 2030 STRATEGİYASI
Holcim-in "NextGen Growth" 2030 strategiyası dayanıqlı tikinti sahəsində aparıcı tərəfdaş statusunu möhkəmləndirmək və insanlar, müştərilər, səhmdarlar üçün daha böyük dəyər yaratmaq məqsədilə mənfəətli artımı sürətləndirməyə fokuslanır.
Strategiyanın əsas məqamları
Holcim dayanıqlılıq üzrə liderliyini gücləndirərək yeni bazar imkanlarını açır, kapitalı məsuliyyətlə bölüşdürür və innovativ həllələri əvvəlcədən planlaşdırılmış şəkildə bazara təqdim edir.
Liderlik və artım
"NextGen Growth" 2030 çərçivəsində Holcim dayanıqlılıq sahəsindəki təcrübəsindən istifadə edərək sənayedə güclü mövqeyini qorumağı, iqtisadi əsaslardan faydalanmağı və inkişaf tempini artırmağı hədəfləyir.
Dəyər yaradılması
Şirkət yüksək dəyərli tikinti həlləri — bina sistemlərindən yüksək performanslı betona qədər — üzrə genişlənir, kapitalın optimal bölgüsü və səmərəli satınalmalar sayəsində səhmdar dəyərinin davamlı artımını təmin edir.
Dayanıqlılıq mənfəətli artımı sürətləndirir
Dayanıqlı həllər "Holcim"in satış və gəlir marjasını artıracaq. Şirkət müştəri tələbinə uyğun hazırlanmış "ECOPact" beton və "ECOPlanet" sement kimi ekoloji məhsulların həcmini böyüdəcək.
"Holcim" dairəvi tikinti sahəsində ən güclü mövqeyə malikdir. Şirkət böyük şəhərlərdə geniş fəaliyyət sahəsinə və "ECOCycle®️" kimi yenilənmiş texnologiyaya sahibdir. 2030-cu ilə qədər tikinti tullantılarından 20 milyon ton materialı yenidən emal etməyi hədəfləyir.
Şirkət dekarbonizasiya prosesini sürətləndirmək üçün əlavə sərmayə qoyacaq və innovasiyaları davam etdirəcək.
Yüksək dəyərli tikinti həllərinin genişləndirilməsi
"Holcim" özünün tikinti həllərini genişləndirəcək, təməl və döşəmədən başlayaraq divar və dam örtüklərinə qədər bütün sistemləri əhatə edəcək.
Holcim bazar payını artırmaq məqsədi ilə yeni satış kanallarını açacaq, əməkdaşlıq imkanlarını genişləndirəcək və həm sərmayə qoyuluşu, həm də fayda gətirən satınalmalar həyata keçirəcək.
Enerji səmərəli həllər sayəsində "Holcim" təmir və yenidənqurma sahəsində sürətlə artan bazar ehtiyaclarına cavab verməyə hazırdır.
Nəticə yönümlü mədəniyyət və dəyər yaratmaq
"Holcim"in nəticə yönümlü mədəniyyəti çevikliyə imkan verir, mərkəzləşdirilməmiş biznes modelinə əsaslanır və bazar imkanlarına tez uyğunlaşmağa kömək edir.
"Holcim"in üç region üzrə 450-dən çox səlahiyyətli və tam cavabdeh rəhbərləri var. 2025–2030-cu illər üçün ümumi kapital imkanının 18–22 milyard CHF olacağı gözlənilir.
Bu kapital həm daxili inkişafa, həm də dəyər yaradan satınalmalara yönəldiləcək və eyni zamanda cəlbedici, mərhələli şəkildə artan dividendlər ödəyəcək. Artıq qalan kapital isə böyük strateji satınalmalara yönəldiləcək.
